生意失败的原因

当我们提到创业时，我们不应该只谈论成功的公司。失败的企业比成功的企业多，因此，了解导致企业失败的原因至关重要。除了没有聘请可靠的内部会计师或新山会计楼来管理他们的财务外，导致企业倒闭的其他因素还有很多。这里要提到的一件重要的事情是，企业不适合那些不会以有效的战略来经营公司的人。无论你多么希望你的企业能成功，若你没有一个由实际措施来支持的精心策划的战略，你的企业是无法取得成功的（请查阅妨碍你创业的错误观念）。

在没有可靠方法支持的愿景下运营

愿景是你希望它发生的东西，而方法是你为实现它而采取的步骤。许多企业家都被这两个问题所困扰，这使得他们经营的公司迷失了他们所期望的目标。创建一个成功的企业需要的不仅仅是制定庞大的目标。企业家必须采取行动，比如获得经营企业所需的资金（请查阅初创企业能如何筹集资金），这样他们才能达到他们设下的目标。

雇佣错误的员工

你雇佣的员工应该是那些除了与客户交流之外，还将为贵公司的运营提供支持的人。如果他们没有做到这两点，你很快就会发现你陷入了大麻烦。

企业主应该非常认真地对待雇用新员工的程序。他们应该做背景调查，以确保申请人的工作经历是真实的。他们还应向申请人提出深层次的问题，以评估他们对所申请职位的需求的理解。记住，你不应该仅仅根据一个人的简历来雇用他。当你与对方一对一交流时，你一直都应该试图确定对方是否适合你所提供的工作。

让政治破坏工作氛围

办公室政治在大企业环境中可能很常见。然而，这种情况无需花费很长的时间就有可能会对小企业造成重大损害。办公室政治将降低公司的精神，导致员工之间缺乏信任。没有团队合作，企业就不可能成功。

员工之间缺乏信任

信任在确保企业成功方面起着关键作用。你需要坚信你的团队有能力完成你分配给他们的任务。如果你不信任他们，那么比起管理贵公司，微观管理将会占用你更多时间。由于你并不是真正信任他们，因此，很可能会发生的事情是：你雇佣了员工，但你却不让他们完成任务。这可能将导致员工之间产生怨恨和偏执文化。如果你的员工觉得有人一直在监视他们，那么他们就会不敢做任何事情，因为他们担心他们可能会因为犯了一个错误而丢掉工作。

不确定目标市场

当企业家们正式宣布每个人都可以成为他们的客户，这就表明他们对自己的市场并不了解（请查阅马来西亚最受欢迎的商业趋势）。这是一种极不真实的心态，而且拥有这样的心态可能是相当危险的。许多企业并没有成功吸引到忠诚的客户群，因为他们的信息传递方式及广告和营销都过于笼统。