运营审计简介

运营审计是指审计师将更多地关注对系统、关键流程、内部控制以及程序的审查的审计服务。这样做的主要目的是提高公司的效力、效率和生产力。

此外，运营审计目的是为了检测关键控制的任何泄漏以及导致公司不必要地花费资源的流程。然后，审核员会向客户提出改进建议。

运营审计包含在内部审计（另见内部与外部审计的审计目标）中，其主要目标是通过提供专业服务为企业增值。严格的纪律和系统化也将确保运营审计将为公司增加价值。

谁可以进行运营审计？

虽然公司可以聘请新山的审计公司进行外部审计，但内部审计师有责任进行运营审计。这是因为评估运营和内部控制的有效性和效率是内部审计师工作的一部分。通常内部审计师将对三种重要类型进行评估，即运营审计、财务报表审计和合规审计。

需要运营审计的运营类型

内部审计师可能会在许多领域进行运营审计。在他们开始审查之前，他们需要确定他们可以审计的领域，以及从公司管理层获取信息所涉及的程序。

例如，运营主管可能会对销售人员向客户提供的不正确信息提出一些问题。财务总监可能会提出他对货物交货单和发票之间的差异的担忧。

在这种情况下，审计员可能不得不审查运行销售和开具发票的过程（另见小企业审计程序）。此外，他们可以先更好地了解公司的整体情况来确定他们可以自行审计的操作或程序。

接下来，审核员可以确定相关部门和关键流程。一旦发现这些问题，他们就应该开始评估与流程和控制相关的风险（另见审计风险简介）。

运营审计流程

大多数流程与内部审计师将进行的其他审计相同。这些包括计划、执行、报告以及跟进。

规划

审计师在开始评估和确定他们应该审计的关键业务之前，需要充分了解业务及其运营。

执行

审核员应验证获取重要文件过程中涉及的操作和关键控制。他们还应观察关键控制的执行情况，并查看某些文件，例如货物交货单和销售发票。

报告

一旦该部门验证了控制和关键操作，就需要准备一份报告并将其提交给审计委员会。

跟进

与其他内部审计一样，审计师需要根据关键发现和建议跟进相关部门或管理层是否缓解了问题。