如何避免财务损失？

创作者和企业家不乏令人惊叹的创意。然而，有些人可能没有一个能帮助他们实现目标的完整计划。因此，他们可能会在将重要的基础处理好之前就成立一家公司。然后，在大多数情况下，这会使他们面临不必要的问题和代价高昂的错误（另见企业要成功应避免的五个错误）。

有些人可能会在某些情况下成功地开创业务，但却在经营之后遇到问题。如果这种情况发生了，你就应该停下你正在做的一切，并对贵公司做一个全面的评估。你应该考虑你是否应该寻求一家亚庇会计师事务所的帮助，这样你就能了解贵公司的财务状况，以及你能做些什么来避免公司因财务问题而倒闭。以下是你可以为了避免贵公司面临财务危机所采取的措施。

对市场做些调查

你应该彻底了解目标客户，并注意他们的所有问题、需求、关注点，以及他们希望获得的解决方案。接下来，你需要看看竞争对手的表现，分析贵公司在进入市场时获得市场份额的可能性。此外，你还应该了解市场的趋势和规模，并分析市场是否有能力容纳更多的供应商。

记录你的商业计划

作为企业主，你应该写下你的商业计划概要，并列出贵公司的使命和愿景（另见初创企业能如何筹集资金）。你可能会认为这样做不会为你带来任何帮助，但当你想执行商业计划时，这可能会为你提供指引。此外，你也应该清楚地构建销售与营销计划、运营要求以及组织结构，这样你才能在规划预算时将它们纳入考量。

实施财务计划

一个企业将在很大的程度上依赖它的财务（另见你如何区分财务会计和管理会计？）。如果公司的预算没有把某个概念包括在内，无论这个主意多么了不起，它都不会实现。作为一个企业主，你应该把财务计划好，并准备一些钱以备不时之需。你需要对你所投入的启动成本进行一个清晰的分类，并确定该项目的盈亏平衡点（另见会计-基本财务比率）。除此之外，你还应该建立销售目标，并准备贵公司的现金流量表，资产负债表，以及损益表。

制定计划以获得长期的成功

你需要从长远考虑，并想象你希望贵公司运营几年后会是怎样的。你需要清楚地列出公司和你个人的目标，为它们制定长期计划，并评估是否存在任何风险或失败的可能性。此外，你还应该要有与时间相关的目标，这些目标能显示贵公司在几年内的状况和表现。

你也应该要有一个继任计划。你需要考虑一下如果贵公司发展了，你应该怎么做，直到你无法独自管理它为止。你应该想想可能会发生的事，并思考到那个时候，你是让别人管理一部分业务，还是将它卖给别人。

定期审查和改进计划

定期审查商业计划书的执行进度是非常重要的，尤其是在大多数人第一次都无法成功地执行那些计划的时候。大多数成功的企业都经历了无数次的试错，才有今天的成就。因此，失败是成功最重要因素之一的这个说法的确是合理的，而这也适用于企业。